近年来，国家十分重视水利工程建设工作，并出台了一系列相关政策与法规来加强对水利工程建设工作的监管。尤其是近年来，随着我国社会经济的发展，人民生活水平的不断提高，水利工程建设也得到了快速的发展，但是在发展过程中却存在着许多问题。这些问题阻碍了水利工程建设工作的顺利进行，也制约着水利工程的健康持续发展。因此，文章就如何提高水利工程的建设和管理水平提出了几点建议。

　　一、加强项目管理

　　在水利工程项目建设过程中，项目管理是一个必不可少的重要环节，因为只有在项目管理的基础上，才能将各项工作有条不紊地开展下去。因此，在水利工程项目建设中，要加强对项目管理工作的重视，建立健全相关的制度和规范，明确各项工作内容和责任。同时，要加强对工程质量的监督与管理，确保工程建设质量符合要求。同时，还应该加强对工程施工现场的监管，在施工过程中要做好安全管理工作，严格遵守安全操作规范与规程。另外，还要加强对施工质量的监督管理工作。只有在水利工程建设中严格按照相关规范与标准进行施工，才能确保工程建设质量达到国家和地方的相关标准。

　　二、做好质量控制工作

　　在水利工程建设过程中，质量控制是非常重要的一个环节，施工单位在施工前应该对施工方案进行严格的审核，并对设计图纸进行详细的分析。在施工过程中要加强对施工质量的监督与管理，及时发现问题并进行处理，保障工程质量。监理单位应对施工单位提交的施工方案、设计图纸等进行严格审查，确保各项资料的真实性、准确性、完整性与合法性，避免出现违反工程建设强制性标准以及不符合相关规定的情况发生。监理单位在工程项目开工之前还应对施工单位的资质与信誉进行全面审核，并对建设单位与施工单位签订的合同内容进行严格审核，以保障合同条款的规范性。

　　三、提高施工人员素质

　　在水利工程建设中，施工人员是非常重要的一部分，他们直接决定了水利工程的建设质量。因此，要想提高水利工程的建设和管理水平，就必须重视对施工人员的管理。施工人员素质的提高离不开施工企业对他们的培训和教育。因此，施工企业要重视对施工人员的培训，可以采取多种形式来对他们进行培训。如利用网络教学平台，将施工人员集中起来进行培训;或者组织他们参观国内外著名水利工程，通过参观学习来提高他们的专业技能和综合素质;还可以定期对施工人员进行考核，通过考核来保证他们有足够的知识储备，以便能够更好地胜任本职工作。

　　四、强化资金管理

　　资金是工程项目建设的命脉，工程建设资金的筹集、使用和管理直接关系到工程项目建设的成败。因此，加强资金管理是水利工程建设成功的关键。首先，要加大水利工程建设资金的投入力度，确保水利工程建设项目所需资金能够满足工程建设的需求。其次，要完善水利工程项目的财务管理制度，制定科学合理的财务预算方案。此外，要建立健全工程财务管理制度，加强对水利工程建设项目的成本控制、预算管理以及资金使用情况等方面的监督和管理。最后，要建立健全财务风险防控机制，及时发现并解决工程建设过程中可能出现的各种财务风险问题，确保工程项目资金能够安全、及时、有效地使用。